'Algumas coisas sobre finanças' (Mavi Neves e Eduardo Castro)
A proletarização de nossas fileiras só é possível se o esforço de nossas Secretarias de Finanças estiverem sintonizadas na busca efetiva de dar as condições à nossa militância.
Redação
'Sobre nosso nome e nossos símbolos' (Rodrigo M.)
Se vamos ser o partido da vanguarda da classe trabalhadora, o partido que reivindica o marxismo-leninismo e a revolução socialista, pouco importa nossa sigla, desde que estejamos com o povo e entre o povo, que sejamos sua ferramenta para destruir quem nos oprime e construir um mundo novo.
'O partido através do espelho: breve comentário sobre a questão das finanças' (Pedro Alcântara)
A não ser que encontremos algum manuscrito perdido com a receita de cookies que Lenin vendeu para financiar os bolcheviques, essa ideia de escalonar as vendas cai na velha mentira neoliberal de que todos são empreendedores.
Resistência palestina inicia contra-ofensiva histórica sobre a ocupação israelense
Para além do já conhecido silêncio e apatia da chamada comunidade internacional, a ocupação foi intensificada ano após ano, e a escalada de crimes e violência alcançou patamares bárbaros, culminando no direito legítimo de resistência do povo palestino através das armas.
'O que é o federalismo e como se expressa entre os comunistas' (Euclides Vasconcelos)
Para além do mandonismo, das práticas arbitrárias, das perseguições e demais situações que vimos vir à tona desde o início do racha que cada vez mais se consolida, os “vários PCB” existem também quando o tema é a própria linha política do partido e seus desdobramentos.
'Disciplina consciente' (Geraldo)
Que a repressão vai cair ferozmente em cima do nosso lombo é certeza absoluta. Mas o resultado disso depende de nós. Se estivermos preparados, vamos enfrentar isso com a grande possibilidade de não sermos destruídos. Se não estivermos preparados, com certeza seremos humilhantemente destruídos.
'Contra as concepções liberais sobre direção e sobre o secretariado' (Konrado)
Todo bom dirigente deve conhecer muito bem suas bases. Assim, um dirigente intermediário bem formado deve conhecer o máximo dos núcleos e cidades, seu local de atuação, seus pontos fortes, suas debilidades, suas particularidades, sua rede de articulação regional, até suas frustrações e entraves.